一个成立48年的咖啡巨头竟然被问到是否有可能被一个乳臭未干的新入局者超越，年初，路透社记者的这个提问让星巴克的CEO始料不及。但是瑞幸咖啡的破坏性创新更是让这家咖啡巨头措手不及，给了它重重的一拳，中国咖啡市场的格局也正因此被改变。
也是在年初，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚在获得新浪网评选的“2018十大经济年度人物”新锐奖时，有人恭喜，也有人为她打抱不平，认为钱治亚应该入选年度十大人物，理由是，她创立的瑞幸咖啡用一年的时间对星巴克进行破坏性创新，建立了2000多家门店，成功的在过去20年中国咖啡市场一超多强的局面下杀出了一条生路，为沉闷的2018年中国商业注入了活力，也为中国企业创造了一个学习案例。
据说多数专家评委认可这位打抱不平者的观点，支持钱治亚入选“十大人物”，但有一位评委坚持认为luckin coffee太年轻，“可能会成为ofo”，十大人物又竞争激烈，于是钱治亚屈居新锐。这个反对声音反映在媒体上就是，luckin coffee确实遭遇了一大波“误会”：“会成为小黄车”“外送咖啡不靠谱”“补贴一停就会死”等论断，还有舆情预先审判甚至说瑞幸咖啡“命不久矣”等等。
关于瑞幸咖啡的争论从它一出生就如影随形，从未停止。
套用日本著名作家村上春树的代表作《当我在谈论跑步的时候，我在谈论什么》，我们也可以思考下，当我们在谈论瑞幸咖啡这个现象级的企业时，我们该谈论什么？是不到一年29亿美元的估值（4月18日，瑞幸咖啡宣布，在2018年11月完成的B轮融资基础上，额外获得共计1.5亿美元的新投资，其中贝莱德（BlackRock）所管理的私募基金投资1.25亿美元，瑞幸咖啡投后估值29亿美元
