总裁32岁，这既不是言情小说的桥段，也不是创业公司的励志故事，而是发生在一家成立将近30年的老牌企业，且主人公还不是老板的儿子。
2019年，1987年的柳赛开始担任苏宁易购厨卫家装公司总裁，距离他2009年大学毕业成为苏宁管培生，只过去了十年。
柳赛的经历并不是个例，在京东和苏宁的管理层中，活跃着不少管培生。
根据苏宁校园招聘官网的数据，截至2018年，来自应届生招聘计划“1200工程“的员工，已经成为个体系干部的重要组成部分，其中总裁占比26%，总经理/总监占比36%，经理占比33%。
管培生在京东格外有存在感。根据京东的公开数据，截至2015年，管培生计划供招收440名成员，226名已经进入管理层。比数据更能让人心动的是案例，1号店CEO余睿、29岁就担任京东投资关系总监的李瑞玉、以及担任多家京东关联公司法人的张雱，都是京东管培生。
刘强东甚至在采访中表示，在京东发展过程中，最满意的不是物流，而是管培生计划。
培养“自己人”
管培生，又称management trainee，最早是外资企业“以培养公司未来领导者”为主要目标的项目。外资快消公司如宝洁、玛氏的管培生都曾是应届生们最向往的工作之一。
