拼多多

拼多多“尝鲜”,资本热捧,D2C是家居业下个风口?

去年,拼多多推出“新品牌计划”,向1000家工厂提供数据和研发建议等支持,帮助它们提高曝光度、建立品牌、触达4亿消费者。这或许将会成为本土企业在D2C上迈出的重要步伐。但D2C本身为“舶来品”,如何针对中国市场的特点做出调整,将是留给品牌思考的命题。

Casper、Brooklinen、Warby Parker、Everlane、Brandless、Burrow……

如果你有使用海外社交媒体的习惯,或是曾经在英国、美国搭乘过地铁,或许会对这几个单词感到眼熟。

它们被称为D2C(又称DTC)初创型公司,这种类型的公司在多个行业里都已出现,但一个公司一般只专注一两种产品

D2C模式的引领者是眼镜电商平台Warby Parker,该品牌一经推出就取得了令人瞩目的成绩。因此,这一模式只花了几年时间就迅速蔓延到家具、家纺、床垫、服装、个护和生活杂货等各个行业。根据研究机构INC的报告,目前美国有超过400个D2C品牌,自2012年以来获得了30亿美元的融资。

资本新宠——D2C

到底什么是D2C?

D2C即“Direct to customer”,“直接面向消费者”。D2C与B2C的关键差异在于:D2C是指制造商直接向消费者提供商品,B2C是指企业直接向消费者提供商品——可能是制造商直接向消费者提供商品,也可能是亚马逊一类的零售商从其他零售商或制造商那里进行采购并出售给消费者。因此所有D2C都隶属于B2C,但不是所有B2C都等于D2C。

以亚马逊为例,亚马逊上卖的大部分商品都是B2C模式,但Kindle、Echo智能音箱不仅是B2C也是D2C模式。

目前,D2C市场上为数众多的并非是亚马逊之类的巨头,而是一大批初创型公司

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