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解读Kappa财报:鞋服品牌跨越“非连续性”的新零售范式?

“用户”让品牌更了解消费者,让消费者对品牌认知更亲和、消费粘性更强,最终转化为持续的市场价值。这对鞋服品牌在未来频繁跨越非连续性有根本价值。

急剧变化的时代,不只有互联网的腥风血雨,所谓“传统行业”也有云落云起。

不久前,潮流运动品牌Kappa母公司中国动向发布2018中期二次财报,截至2018年12月31日,集团营业收入17.06亿元,同比增长17.3%;Kappa品牌中国分部的销售额为11.75亿元,同比增长18.4%,其中,服装销售达9.15亿元,增幅为24.7%。

虽然财报中净利润出现一定跌幅,但正如财报所言,贸易不利因素以及所持阿里巴巴等股票被全球股市指数下跌所影响,这些外部因素才是影响利润率指标的主要原因。

从阿里等股价2019年的走向看,中国动向的利润指标已经全部回补。

无论如何,与业绩增长对应的是,那个曾经以“背靠背”火遍大街小巷的潮流运动品牌Kappa,在经历低迷期后,又开始回到人们的视线。

Kappa进入了崛起的快轨。

问题在于,作为曾经有收缩风险的鞋服品牌,Kappa究竟如何重整旗鼓?

答案或就在Kappa“潮流运动”的变革升级。对整个鞋服市场而言,Kappa的种种战略转向与配套动作,不只是一家的行为,也给消费市场带来全新的思考。

Kappa财报收入增长的背后,是鞋服品牌的“非连续性”跨越

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