买菜

只有1%盈利,争夺菜场的互联网巨头们到底图什么?

在互联网买菜的战场上,社区成了生鲜电商眼中的舞台中心,他们如同摄像机位一般,蹲守在离社区最近的地方,找准时机对社区居民进行“捕捉”。

互联网买菜在今年春天火起来了。

2019年第一个季度,美团、盒马、饿了么相继出牌,布局互联网买菜。美团上线美团买菜,短短3个月内,门店从上海开到北京;盒马菜市抢滩上海,直面在上海起步的当红生鲜电商叮咚买菜;饿了么则宣布买菜业务覆盖全国100个城市。

就买菜而言,生鲜电商的业务能力已经从次日达升级到当日达,继而是30分钟达、15分钟达。这一轮轰炸,赛点在于解决最后一公里、把店开进社区,实现无限靠近消费者。

在本来控股副总裁、本来生活网总经理刘有才看来,在距离用户15分钟路程的地方,把商品、仓储、配送铺下去,耗用的商业成本非常巨大。不仅如此,对于库存周转、商品配备也具有极高的要求。

这将是一场资金和运营实力的博弈。

从2014年开始,生鲜电商就已经是一块创业热土。

IT桔子数据显示,2015年,生鲜领域发生246件投资事件,为近5年最高;而投资金额的最高点则在2017年,为294.48亿元。值得注意的是,2017年以来,腾讯在相关领域先后投资每日优鲜、超级物种、

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