以承接国外品牌代工订单为主要业务的中国工厂正面临困境。
随着中国制造业人工、材料成本不断攀升，国际资本开始涌向东南亚等成本较低的地区，留给中国工厂的代工订单越来越少，中国工厂开始意识到，代工时代的盈利期已过，要寻找新一轮增长契机。
此时，随着智能终端的大面积普及，国内外互联网企业快速成长，并在短期内实现跨越式发展，而制造业却走向瓶颈期。B2BecNews在2018年对全美276家制造商、批发商、分销商进行调查，结果显示：75%的制造商表示未来要扩展线上渠道，将在近两年推出自己的电商品牌网站。面临同样困境的中国工厂也意识到借助互联网东风也许是改变当前增长困境的途径之一。
在这种思路下，如富光、90分、利长等传统制造企业，开始与国内互联网企业「合谋」，从不同层面与电商模式接壤。
其中，安徽富光入驻拼多多，以期利用电商平台实现爆款增长，90分旅行箱则匿于幕后做起了小米有品的代工厂，试图寻找新的销售渠道，消耗库存，而长期给华伦天奴、阿玛尼、Prada和Kenzo等国际高端品牌代工的上海纺织企业利长则联手网易考拉，试图培育自创品牌。
制造工厂与电商巨头们不谋而合，前者求新，后者求变，试图在群雄割据的市场里建立新的护城河。看起来大家殊途同归，实际已经有了分野。
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电商+工厂有哪三大流派？
这些联手电商平台的工厂里既有中小型工业企业，也有国内老牌制造商，其所选择的电商平台既有行业内巨头，也有近两年崛起的电商黑马。目前工厂电商模式已然分化出流派雏形，从体系搭建与整合的类型模式来看，大致可以分为以下三类：
1、 C2M电商（中小制造商，工厂自有品牌，工厂需独立运营）：拼多多、淘宝天天特卖。
在电商领域，原始的B2C生态链条正在被淘汰，以阿里为首的电商平台正加大力度着手于供应链端的数字化改造，迈向更灵
