长租公寓领域进入了一段“静默期”，短短的一年多时间，这个曾经政策红利环绕、资本争相涌入的行业处境尴尬，头部玩家忙于清理存货、加快周转、改善现金流，尾部玩家则在努力维系成本与规模扩张之间难以平衡的翘板，退出、爆仓、撤离等一系列的负面词汇成了长租公寓行业一年来的关键词。
这样的情况还在延续，5月13日，朗诗集团宣布将处于亏损阶段的长租公寓业务以及包括提供物业管理、建筑设计、园林绿化景观等的非地产业务剥离至控股集团，成为首个因亏损原因将长租公寓业务剥离上市公司主体的地产公司。
困扰朗诗的还只是朗诗寓“暂时处于培育期”，无法实现盈利，拉低了整体估值，一些面临“爆仓”的长租公寓却连创始人都已经深陷泥潭。
房东东创始人全雳介绍，近日，一批此前曾办理租房金融贷款的长租公寓创始人被法院列入失信人名单，同时，郑州青柠公寓也于近日陷入租金贷爆仓的旋涡，此前，已有至少15个长租公寓品牌遭遇爆仓危机。
一位国内排名前十的集中式长租公寓CEO称：“在别的行业里，我们说‘旱的旱死，涝的涝死’，在长租公寓行业不一样，这里只有更旱，没有最旱，你今天听说这家没钱了，别惊讶，明天可能那家就资金链断裂、爆仓了，这个行业目前来看资产还是太重，大家现在都在消化之前盲目扩张留下来的‘历史遗留问题’。”
去哪找钱、找到的钱怎么花、花完之后怎么赚钱，这一条看起来并不复杂的资金流转链条上，答案的不同成了界定长租公寓品牌生死的分割线。
寒冬还是初春？
“如果一个做长租公寓的人告诉你，‘我的资金链完全没问题，我一点都不缺钱’，那我敢说，99%的可能他在骗你，1%的可能他家里有矿。”前述长租公寓CEO认为，在重资产模式依然占行业主导地位时，资金链出现问题对于各个长租公寓品牌来说并不稀奇。
因此，对长租公寓而言，融资能力成为了发展的关键要素。
燕邻资本公寓投资部董事总经理吴佳敏介绍称，传统公寓运营商一般有两种获取融资的渠道，分别是股权融资和债权融资，但股权融资存在资查看原文
