2017 年末，唯品会增发 10% 的股份，正式站队腾讯。彼时有不少人感慨，中国的互联网公司，不管早晚，归宿都是 BAT。
站在今天的视角回顾，那段时间，无疑是互联网公司「站队」的最后阶段，从刚刚迈过独角兽门槛的新势力，到市值超百亿美金的互联网小巨头，最终都绕不开 BAT 的「万有引力」。
时至今日，中国互联网的巨头格局事实上已经形成。BAT 等巨头在自有流量的基础上，通过并购、投资、合作等多种方式，各自编织起庞大的生态网络，这些生态，构成了今天中国互联网的基本格局。
艾瑞咨询刚刚发布《去边界化趋势下的新营销策略研究报告》指出，中国互联网经历了三个明显的时代：PC 互联网、移动互联网、以及我们正处在的巨头生态时代。
时代的更替，势必要带来各种互联网业态的巨大改变，广告营销作为一种相当具有代表性的商业模式，尤其如此。
在这篇文章中，我们试图分析巨头生态时代下，媒介环境与营销，正在产生并将要发生哪些重要的改变。
01 巨头生态时代下，媒介环境的变化
在周天财经看来，巨头生态时代下的媒介环境，具有以下几个重要特点。
第一，是面向开发者具有完备的基础设施和服务。越来越多的中小企业乃至个人开发者，都开始在巨头提供给的基础设施上生长，不需要重复造轮子。
比较典型的如云计算、大数据、人工智能以及区块链等前沿技术，中小企业不再需要像 IOE 时代那样进行繁重、成本高昂的本地部署，通过接入以 BAT 为代表的基础设施，就能迅速的将想法落地。
我了解到，现在很多动画系的学生，可以独立制作出非常精致的 CG 短片，正是通过调动巨头云计算的算力进行渲染，然后按需付费即可，在过去限制
