消费

维密秀停摆、H&M烧衣,库存这口锅到底应该怎么背?

库存是竞争力不足的表现,治标更要治本。

前几天在朋友圈看到一条分享,说是风靡全球的维密秀有可能停办。当时觉得有些惊讶,因为维密秀是它的金字招牌,停办岂不是自毁武功吗?

在搜索新闻后才发现,传闻并非空穴来风。早在上个月,L Brands(维密母公司)董事长Leslie Wexner在简报中表示,将对传统维密秀进行评估并寻求新的形式。至于停办理由,外界分析维密秀的收视率日益下滑,只有300万观众收看,而投入越来越大。去年此项开支高达1.3亿美元,在营收和利润下滑的形势下,维密秀已成为L Brands沉重的财务包袱。

不止是奚梦瑶,维密在库存上也摔了跌

多家厂商业绩不佳,库存是主因

不过,在分析师看来,L Brands的营收和利润下滑只是表征,它直正面临的困境是品牌竞争力下滑和库存过高。Jefferies 分析师Randal Konik就持此观点,他认为维密是集团面临的最艰难挑战。也就是说,品牌竞争力下降造成销售不及预期、营收下滑,造成了库存积压,继而吞噬了部分利润。

无独有偶,近来有其他消费品厂商提到了库存问题的影响。

瑞典快时尚品牌H&M前不久发布了本财年的第二季财报,表现可谓是喜忧参半。喜的是营收连续第五个季度实现增长,同比增速为11%,还略高于市场预期;忧的是库存继续持续增加,过量库存导致其利润降低。

6月13日,浙江森马发布了一则与库存有关的投资者关系活动记录表公告。公告中表示,针对投资者关于把控存货风险的提问,森马正在平衡生产计划和实际销售需要的关系,让库存处于可控范围内,同时也希望最终可以彻底解决库存问题。

与其他一些品牌相比,H&M、森马们的库存问题其实还不算太糟。

近年来,美国的UA安德玛深陷库存泥潭而苦苦挣扎。去年1-3月的数据显示,其库存达到了11.485亿美元,与当季的销售额11.854亿美元相当,较上年同期的9.016亿美元上涨了27.3%,是销售增速的4倍。今年的情况略有好转,第一季度末的库存降到了三年来的最低点8.75亿美元。但其实这个成绩也不值得骄傲,因为仅比2017年略低2400万美元而已。只能说控制住了库存继续恶化的局势,但离能够真正解决问题尚有时日。

国内另一家服装厂商查看原文

违法和不良信息举报电话:010-64158500-8113,18610056652    举报邮箱:infoweb@zero2ipo.com.cn    举报网上不良信息