在中国，新零售的出现带动了线上购物的蓬勃发展，许多零售实体店陷入“关店潮”，但也有些逆势而上的实体店，始终保持高速发展态势，优衣库、名创优品等都是其中的佼佼者，他们的出现让大众明白“零售实体店不死”。
据优衣库母公司迅销集团2018财年财报显示，优衣库收益同比增长14.4%；净利润1548亿日元，连续2个财年创历史新高。中国市场占比25%，成为优衣库全球第二大市场。截至2018年12月，优衣库在中国店铺数量超过660家，遍布中国150多个城市。
聚焦用户价值的优秀品牌分析第七篇，来聊聊优衣库如何用“快时尚”、“基本款”建立起成衣帝国。
把事情做到令人叹为观止的地步
马云说：我在全世界范围内最佩服的公司只有两家，一家是星巴克，另外一家就是优衣库，这两家企业都把事情做到了令人叹为观止的地步。
从满足消费者需求到引导消费者需求
舒适无压力的购物体验。优衣库第一家店位于广岛市中心的一条小巷里，起初的经营理念是“让顾客像买周刊杂志一样买休闲服”，店内没有专人接待，顾客需要服务时，店员再以最好的态度迎接，既不过分热情，也不过分冷漠，为顾客创造一个良好、舒适的消费场景。这样无压力的购物环境，至今都是消费者选择优衣库的理由。
好的产品一定会赢。时代在发展，消费者对于性价比的追求从未停止，优质低价是优衣库致胜的“杀手锏”。产品的质量可靠，能够在第一时间建立消费者信任感，也是消费者持续购买的理由。
优衣库在服装面料、做工等方面都以最高标准要求代工厂，企业内部还有严格的管理和监督。对比ZARA、H&M等快时尚品牌，优衣库一直坚持基本款，为了弥补基本款外形上的
