追根溯源，这个词最早来源于腾讯研究院一篇名为《第四次工业革命》文章的推荐语之中。
当时为这篇文章撰写推荐语的大数据实验室创始合伙人吴曼写道：
网络和数据的思维开始颠覆各个行业，第四次工业革命是一场智力和创新力的革命，推动这场大变革，需要全社会的力量和政府的驱动，需要在云和端、大数据以及产业互联网领域的全面布局。
腾讯所理解的产业互联网当然只是腾讯的一家之言。它在不同企业那里会有不同的阐释，这种阐释和企业过往发展经历、创始人认知以及行业格局有很大关系。
甲乙丙丁这样一家由轮胎行业渠道商联合创办的O2O深度融合汽车后市场全产业链综合服务平台对产业互联网有着自己的独特认知。
用甲乙丙丁CEO阮成瑜的话来说：
产业互联网的基本特质是行业内跨业态的B和B之间横向及纵向的集成。
一
“创新是在一片反对中走出的”
阮成瑜是个真性情的男人，回忆起早年创业经历往往会红眼。
他在1995年毕业后进入一家为轮胎厂供应天然橡胶的公司，1998年选择独立创业。创业之时，正处计划机制向市场机制转型之时，轮胎逐渐由国有运输公司和物资局向民营销售渠道转型，市场面临空白点。
对阮成瑜来说，1998-2008年的十年是野蛮成长的十年，甲乙丙丁赚了第一桶金。因为市场供不应求，中国车辆保有量，高速公路建设，中国物流和物资运输物流需求量都在井喷增长。
转折点是在2008年。彼时，金融风暴导致中国制造业冒出了产能过剩的苗头。轮胎市场由卖方市场向买方市场转换。
阮成瑜在2008年春节后就觉察到了市场变化，于是召开了公司战斗会议，重新明确公司战略导向：
甲乙丙丁是一家商品流通企业，盈利模式是做代理。未来转型方向是商品流通企业转化为供应链综合服务商，靠服务赚钱而不是靠差价赚钱。<
