几乎所有“打算”倒闭的教育加盟机构跑路前都会玩同一个把戏，疯狂营销套卖课程，加收“预付款”，撤手前再圈一把家长的钱。
从2019年上半年爆出的教育机构“跑路”事件来看，“预付款”消费模式依旧是教育加盟最大的问题“重灾区”。在这些“跑路”教育企业中，有的是品牌方总部出了问题，连带加盟商“受害”；有的是个体加盟运营不善，导致家长和品牌商受到波及。
无论是对品牌方还是加盟商来说，教育加盟模式依旧还是问题重重，面临挑战。
加盟还是直营
曾是一个世纪难题
追溯加盟起源，势必要谈到连锁经营。连锁经营诞生于美国，发展至今已经有130多年的曲折历史。世界上第一家近代连锁店是美国“大西洋和太平洋茶叶公司”，曾在19世纪30年代拥有近16000家分店。
在全球经济、科技与文化的不断发展推动下，连锁经营的影响力已从传统餐饮、零售等行业，逐渐落地更多行业并走向全球。其中就包括中国，这样的经营模式在中国发展有20多年，发展至今，连锁经营在中国一般有3种模式：直营连锁、加盟连锁和自愿加盟。在这三种连锁加盟模式中，总公司或品牌方对连锁店的控制权逐步减弱。
从教育行业的发展历史来看，以往从小作坊式的培训机构，发展到大型连锁教育品牌，直营模式还是第一选择。但随着直营模式的逐渐成熟，课程研发、教师培训、运营管理各流程逐渐标准化，机构整体解决方案变得更加成熟且容易复制，加盟就应运而生了。
直营模式虽然更为稳定且可控，但对于品牌的发展而言相对较慢，运营的成本也相对较高。偏重的直营方式，对于刚刚发展不久但又急需树立品牌的小机构来讲，很难在短时间实现快速扩张。另一方面，面对看似既能分摊总部成本、提升利润率，又能快速扩张并带来的品牌增值的隐性价值，加盟模式显得极具吸引力。
2012年左右，教育加盟模式受到市场青睐，迎来高速增长期。大大小小的机构开始通过多种加盟方式疯狂拓展市场，跑马圈地。
即便是坚持直营多年，面对加盟的“诱惑”，查看原文
