如果从2017年下半年开始算，短视频大战已经打了整整两年。很有意思的是，两个主导行业的平台——抖音和快手，用户越打越多，抖音超过3亿日活，2亿多日活的快手也在冲击此目标。
两个平台都在向原本陌生的市场发起进攻，抖音向下沉市场渗透，快手向一二线市场猛攻。在彼此的新战场上，很多有趣的故事也在发生。
8月24日，快手首届创作者大会在北京举办一个月后，抖音也在上海举办了首届创作者大会，推出的创作者扶持计划与快手大同小异。
这次，抖音显然被快手带了节奏，不仅在具体支持政策上跟随快手步伐，而且总裁张楠在会上开始大谈普惠与真实。
这很反常。很多人都知道，快手一直是一家普惠价值观驱动的公司，是一个去中心化和社交属性很强的平台，而抖音不是。抖音的中心化、强运营，以及由此带来的娱乐属性和爆款，是其崛起的法宝。
是什么刺激了抖音去追随普惠？更长远看，短视频两大巨头能否跨越彼此的用户、生态与产品鸿沟，进而获取全域市场？
“超级电视台”的囚徒困境
抖音起步于小众的潮流社区，两年多时间发展到超过3亿日活，毫无疑问是一款出色的产品。
这款产品最核心之处有两点：一是算法、运营和流量的中心化，让“好内容”被筛选出来，并无限放大，从而产生爆款；二是上下滑的极简体验。玩抖音的时候，用户根本不需要思考，“无脑刷”就可以，好奇心和对下一个视频的期待，会让用户停不下来。
本质上来说，打开抖音，由于直接进入沉浸的播放页面，这让它更像一个“
