不久前，特卖电商平台唯品会(NYSE：VIPS)发布的一则消息引起行业热议。
11月25日，唯品会宣布，即日起，将终止旗下自营快递品骏的快递业务，将配送业务委托给顺丰。同时，品骏的快递从业人员还可以申请到顺丰公司就近入职。
唯品会此举是为降低履约成本，甩掉物流包袱。但对于顺丰而言，可谓捡到大便宜。唯品会目前大日订单量达百万级，拿下这些订单，一定程度上弥补了顺丰在电商领域的短板。
这个合作在外界看来多少有些不可思议。毕竟，顺丰的竞争对手京东物流跟唯品会看上去“关系更亲近”。
自2017年底京东和腾讯共同斥资8.63亿美元投资唯品会以来，京东对于唯品会的投资仍在持续加码，截止到今年8月，京东已持有唯品会约1010.34万股A类股，持股比例达7.6%。
除了资金投入，京东还给予唯品会流量上的支持，包括京东APP主界面为唯品会提供入口。
但多种迹象证明，京东对于唯品会的投资并没有收获预期的成果，双方的关系也没有外界预期的那样紧密。
如果把视角拓宽一点，在京东的对外战略投资中——付出了真金白银却没有获得真正的业务协同、彼此交心但案例不止唯品会一家。
无论是2015年京东对永辉超市的投资，还是2018年初京东与美丽联合集团成立合资公司，双方合作的成果都不甚理想。
作为中国排名第二的电商巨头，京东的战略投资陆续出现“虎头蛇尾”的现象——预期很丰满，进展很骨感。做股东易，交朋友难，这是为什么？
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财务回报
2015年8月7日，永辉超市（股票代码：601933，下称“永辉”）发布公告称，获得京东集团43.
