非典

独家| 被隔离员工讲述:阿里如何熬过非典?

阿里打逆风球的能力,在逆境中,保持团队稳定,并借机建设、锻炼一个好团队的做法,放到今天,仍值得大家学习。

2月3日,阿里年后正式开工。因为疫情,10万多阿里人这次都在家办公。

淘宝大学培训学院副院长刘国峰说,阿里人的心态都很淡定和坦然。因为阿里经历过2003年的非典,并积累了应对危机的经验和心理预期。

每年5月10日的阿里日,就是一年一度的危机教育课。刘国峰说,一方面是感恩社会和家属对阿里的支持,另一方面是培养员工的危机意识。

17年前,因为一个员工被诊断为非典,阿里整个杭州公司600多人,均被隔离。

当时,刘国峰27岁,是阿里B2B诚信通业务部的一名员工。

与2003年相比,现在的基础设施更加完善,有了移动互联网,在线交易、办公的手段多了很多。

2003年,没有智能手机,刘国峰用的是小灵通,别人用的是西门子、诺基亚、康佳等手机,当时甚至还有部分人用的是传呼机。

当时没有光纤入户,电脑的普及率也很低,很多人家里没有电脑,上不了网。

那时也没有钉钉、微信等软件,阿里员工用的是自己做的贸易通,阿里旺旺的前身;还有雅虎通,现在没了。

在复盘阿里时,很多人认为,非典让阿里迎来了大发展。对此,阿里内部却有不一样的看法。

马云多次表示,非典是挑战,不是机会。在危机关头,你需要帮助别人,就像阿里当时全员被隔离的时候,需要理解,帮助和支持。非典期间,那么多企业做不成生意,对阿里来说,是伸出援手的时候,不是赚钱的时

违法和不良信息举报电话:010-64158500-8113,18610056652    举报邮箱:infoweb@zero2ipo.com.cn    举报网上不良信息