水饺

对话喜家德高德福:疫情期间,留住人才比什么都重要!

面对疫情,喜家德做出了一个长达19份,38页的作战计划,并以各板块负责人签署姓名的承诺书形式发出。

疫情继续发展,几乎无人外出就餐,没有了现金流的餐饮业,举步维艰。继西贝创始人贾国龙表态之后,没有现金流,西贝坚持不了3个月。近日,老乡鸡创始人束从轩也表态,再难也要给员工发工资。

中式水饺代表性品牌喜家德也不例外。580家门店,目前开着的仅仅只有3家。创始人高德福直言:“今年我们原本打算复合增长20%,这两天内部开会已经下调了5个百分点,如果说疫情在五一可以迎来拐点,增长预期会下调8个点以内,否则,我们全年的增长可能就没了。

虽然日子过的艰难,但餐企仍不忘自己应该承担的社会责任,纷纷向灾区伸出援手。喜家德也捐了200万元,但高德福很纠结,要不要对外说。他的担心在于“如果自己还能捐出这么多钱,别人可能不太相信这个行业正在面临巨大困境。”

疫情继续,行业的困境也在继续。

面对疫情,餐企断臂自救的同时,也在呼吁政府和平台及生态合作伙伴合力抵御疫情造成的影响。业内人士大声疾呼呼政策扶持,高德福却不愿意参与其中。在他看来,疫情结束之后一个月内,餐饮行业一定会迎来报复性增长,政府的扶持政策也会跟上。目前,即使政府出手扶持了,如果疫情继续,大家不能营业,依然于事无补。

捐钱不敢说,号召国家政策支持,不愿意做。高德福无奈表示,自己唯一能做的就是作为经历过2003年非典的企业,将自身的一些经验举措分享给大家,使面对疫情经验相对缺乏的连锁品牌们,有所参考,能够少踩些坑。

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