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战疫之下的“大数据+网格化”管理,谁在颠覆“智能城市”的路径?

智慧城市,更是在现有城市上的迭代升级,面临的复杂程度更甚于新建一座城市。

如果说过去“智能城市”的重点仍放在顶层设计架构,那么在此次防疫工作的紧急需求下,这一项目便不得不以另一种更快的方式下沉,落实到城市各个角落的社区、街道等细分单元格内,呈现为“大数据+网格化”管理的基础流程。

张春花(化名)是广西某小区的物业人员,疫情发生以后,她的工作重心便放在了对小区住户的人员摸查和防疫宣传上。

对此,她介绍到,“其实,就是让小区的人扫个二维码,然后把家庭成员的信息,比如近期的外出记录、健康状况等等,在手机上填好就行了。其他的我也不懂,主要就是尽量的把这个信息和二维码告诉给大伙,一起做好防疫工作呀。”

如今,像张春花这样的工作人员基本上分散在小区、市场、超市等等公共场合的出入口,他们的主要工作,一是对出行人员进行体温检测,二便是督促来往行人做好信息登记。

疫情之下,人员流动、人员状况等关键信息亟待摸清掌握,以基层人员协同防疫系统开展数据信息收集,进而落实到街道、小区等城市网格之中,“大数据+网格化”成为了“智能城市”打响防疫工作的第一道响应。

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智能城市“看山不是山”

智慧城市”的概念最早于1992年由IBM提出,这一概念的关键导向在于如何利用信息技术来提升资源运用效率,优化城市管理与服务,最终提升居民生活质量的目标。国内很多企业也成为“智能城市”。

但是,即便有了概念,对于智慧

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