凡是你能想到需要通过开店做生意或入驻好地段的商业业态在疫情期间都遭受到巨大的冲击，2020年行情比过去几年更冷，人们已经做好了心理准备。
有的商家会庆幸自己早几年做了电商，有的急忙拉微信好友做购物社群，不过，他们都会羡慕在此之前就做好私域流量全盘部署的公司和团队。对商家来说，流量要么买别人的、要么自己养，私域流量显然交易成本更低、更为灵活、能点对点服务消费者；对准备参与其中的个人而言，私域流量入行门槛更低、分配机制更灵活、做的好也是在创业。
不过，真正精于此道的企业和个人还不多，再加上私域流量本身在发展过程之中也产生了一些新的痛点需要加以克服，也有不少企业是抱着“临时抱佛脚”的心态尝试，而没有充分意识系统化、常态化运营好私域流量，对企业自身智慧零售数字化转型升级的重要性。
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私域流量异常火爆，进一步引爆还需要克服诸多痛点
现在私域流量与公域流量之间的界限越来越模糊，比如主打公域流量的阿里、京东等平台在悄然布局自己的私域流量池，比如淘小铺、京喜等；而私域流量作为一种流量变现的方法论也逐渐从个人单打独斗过渡到依靠专业工具以及覆盖供应链全流程的平台来壮大规模。
我相信，很多人都曾纠结究竟过，究竟是做中心化电商还是去中心化电商呢？说到底，中心化电商模式是由大型电商平台支配流量，把全网消费流量聚集进商城，再通过推荐、品类运营或搜索的形式呈现给消费者进行选择，而对商家而言、引流成本相对比较贵。而主打私域流量的去中心化电商模式则是流量由个人各自独立支配，品牌商可以把货源给到各自的流量主分销，也可以把粉丝聚
