最近，巨头阿里巴巴的动作不断。
3月10日支付宝宣布，要从全球最大的数字支付平台转型成为全球最大的“数字生活开放平台”。随后不到一周，阿里又提出了“饿了么口碑七大赋能商家”的策略。
仔细看来，此番阿里一系列动作的核心，是开始加大对本地生活业务的支持力度，尤其是凭借高举高打、先声夺人的宣传策略，让人印象颇深。
那么，阿里为何在此时重仓加持本地生活？又为何会提出减佣这样的政策？
增速放缓，阿里需寻找新增长点
进入2020年，阿里迫不及待将本地生活组织架构进行了调整，并调任蚁金服CEO胡晓明成为阿里本地生活服务公司董事长，这也意味着支付宝与本地生活业务的联动和打通将增多，本地生活业务也将成为阿里巴巴本年度的发力重点。
无论是组织架构调整，还是减佣金，阿里此番动作都像是在进行一场破釜沉舟式的豪赌，而背后很可能与其自身核心业务增速趋缓有关。据阿里近期发布财报显示，阿里巴巴第三财季营收1614.56亿元，同比增长38%，继上季度创下营收增速新低后，再次创下新低，且营收增长主要依靠新零售快速增长。
