老罗做直播不奇怪，奇怪的是入场如此之晚。
自从锤子转手他就处于赋闲状态，除了偶尔调侃热点事件，最常见的就是在手机三国杀里扮一番独客三（独立客观第三方），所以静极思动很正常。
他开播这事一波三折，但逻辑很清晰。
知识付费风口已过，他这种老江湖也不适合再去寻章摘句，倘或经不起几句“罗老师”的忽悠，屈尊于曾经的友商，凭他一身“最牛产品经理”的横练功夫，以及吵架从不吃亏的霸气，多半会有不愉快的结局。
所以听命老板不如伺候粉丝，因为他仍然是顶流，人还没进直播间，那份力推的招商证券研报就成了第一个爆品，各界大佬纷纷“三顾茅庐”，微博“示爱”的不少，求合作的邮件更有上千封，但老罗最后选择了抖音。
这个决策的价值判断也很清晰。
第一，老罗自带流量，跳过了粉丝养成阶段，但颜值和学识不成比例，导致他的粉丝男多女少，优点是强互动，缺点是常有“下次一定支持”的耍滑头，所以他特别需要抖音这样的平台放大影响，尤其是那些不会出现在《我的奋斗》讲座上，却能在现实中贡献消费的人。
第二，老罗要恰饭，但不愿放弃鲜明的个人标签，用他的话说，之所以不做广告，除了“嫌钱少”，就是“对东西太挑剔”，这副“有所为有所不为”的脾性，注定与充满商家文化的淘宝无缘，至于快手，3亿老铁与中国第一代网红八字不合。
但这是罗永浩的想法，抖音的视角又如何？
你不妨先看快手的态度，3月4日老罗微博发出有意开播的消息，快手就组成了程一笑牵头的高规格游说团队，据说价码开得很高，何以如此高调抢人？
快手和抖音都是短视频起家，但2018年之后快手转向直播带货，因为产品下沉的很彻底，平台不做重运营，基本是靠主播人设和地域定向的私域流量打天下，所以同城页和关注页得到了更多资源支持，可以说是快手的“无为而治”让“老铁经济”得以发挥最大效能，不仅低价标品能够走量，各种稀奇古怪的小玩艺也有市场。
快手把这个理念叫做“普惠”，所以它的直播只关注三件事。
一是把不太优质的产品与不太注重品质的消费者关联起来；
二是把本来就不高的毛利率让度给主播以消化过剩产能和高库存；
