中小微企业的自救行动已近一个季度，在不确定的市场环境下，组织管理问题受创始人关注程度为23.7%，仅次于“现金流问题”。
2020年，中小企业创始人集体度过了艰难的一个季度。
钛媒体在封面报道《武汉复苏》中拍摄了一组纪录片，真实记录了发生在“18号酒馆”老板和10位复工员工之间的一场“劳资协商”。在亏损百万、倒掉了10吨自有品牌鲜啤后，酒馆的创始人积极调整经营方向，在不同门店间进行取舍，同时动员在岗员工，谋求共渡难关的解决之策。这成为中小企业2020生存的一个侧影。
据天眼查发布《2020年第一季度全国企业大数据》显示，总体来看，新注册企业规模有所下降，“2020年一季度共新增了超过322万家企业，与去年同期相比减少28.9%”。
“疫”后复工大潮下，随着五一前后全国各大城市开始逐步下调防控等级，从交通回暖指数、消费品的订单规模到线下业态复苏情况，最真实的市场数据陆续开始反馈。
那么，在过去一个季度的集体自救行动中，中小企业创始人最关注的是什么？不确定的市场环境下，中小企业创始人们对管理和创新又产生了哪些深入思考？中小企业创始人迫切需要哪些外部服务？钛媒体自在今年一季度发起的「创始人迎春季」企业疫情影响及应对策略调研，有效回收近百份问卷，试图发现趋势和回答上述问题。
本次调研的参与者主要为创始人，参与调研的企业总部主要位于北上广深地区，企业规模以中小微企业为主。
我们根据各行业特色对 100+ 企业进行了调研，参与钛媒体「创始人迎春季」调研的总人数中，企业创
