核 心 要 点
免费模式下，平台还需花更多精力做作家扶持和培养、平台和社群运营，从源头激励创作者产出内容。
对于行业整体而言，免费模式可扩大阅读市场的总体规模，在网民娱乐消遣方式更加多元的当下，这一点意义非凡。
新旧秩序交替之际，阵痛往往不可避免。但于长远来看，只有经历“生长痛”，行业才能继续往前。
网络文学正经历着近年来最为风浪滔天的时段。
4月27日，阅文集团对外发布公告宣布管理团队调整，包括吴文辉在内的五名管理者“荣退”。作为中国网络文学的奠基人以及网络文学商业模式的创立者，“网文教父”吴文辉的突然离开随之引发行业大震荡：有关行业、平台、商业模式的争议和传言快速发酵，头部知名作家和各省市网络作协纷纷发声，网文作者和网友们合力发起“五五断更节”活动，以维护作者自身利益并与阅文抗衡。
在众多争议和讨论中，有媒体称阅文团队的震荡是因为推动免费阅读的计划在内部没有达成统一，于是有关网络文学免费与付费两种商业模式的话题再次站上风口浪尖。
在5月6日的恳谈会上，阅文表达了自己的态度——付费和免费都做，同时会为付费和免费规划不同的作品内容库、匹配不同渠道和收益体系。而选择哪种模式，阅文将主动权交于作家自己。
风波之下，更多问题值得认真探讨：为什么网文作者对于免费模式如此抵触？对于网文来说，免费和付费究竟孰优孰劣？二者如何共存？
而对这些问题的解答，也将指示太久没有变局的网文行业将向何处去。
