“流量”二字正在引发一场互联网大讨论。无数疑问在脑海中盘旋。
如果把一个个互联网平台视为流量平台的话，流量在真实商业世界之中究竟处于何种位置？
移动互联网迈向产业数字化的过程之中，视频直播平台为代表的流量经济究竟能起多大的作用？
下个十年，在面对全景式流量整合与流量开发的情况下，互联网公司究竟要如何重新定义自己？
如何回答这一系列疑问，将决定每一家企业的自我选择。
流量当然重要，其是当下2020年的互联网大博弈，它可能算是过去十年移动互联网发展至今最重要的一次大博弈。
它几乎涉及了所有头部厂商、明星创业公司，在零售赛道、泛文娱赛道几乎同时展开，而且两个赛道的新旧企业交缠在一起。
然而，仔细去看互联网发展史就会发现，流量思维从来就没有休止过。但没有供应链的流量却从来都走不长——无论是早年百度、腾讯分食电商，还是今天的抖音、快手涉足电商——本质都是一个逻辑。
流量，永远都只是现代商业最表层的一环。流量平台永远跨不过供应链。
甚至可以这么说，供应链是抖音、快手、拼多多们战场背后的弹药库。抖音、快手、拼多多捕蝉，而供应链在后。
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流量只是手段，不是目的
“流量”二字放在互联网语境下指的是“互联网经济中网络流量利用的大小”。
