饿了么

砺石导言

前段时间，饿了么与支付宝均完成了各自的升级。前者升级为生活服务平台，后者升级为数字生活开放平台。两个升级的背后，坦露的是阿里巴巴进军服务业数字化的野心。

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正确认识饿了么升级

2018年，阿里巴巴以95亿美元全资收购饿了么，创造了当时中国互联网史上最大规模收购。彼时，外界对饿了么与阿里巴巴之间将会产生怎样的化学反应感到好奇，时任阿里巴巴CEO的张勇用了一个非常形象的比喻，“以前本地生活服务领域大家都在抢二楼，今后饿了么可以直接站到六楼去”。

张勇这句话暗含了两层意思：一层是，饿了么在融入阿里生态后，将在集团的协同效应下自我进化成更高维度的平台；另一层是，饿了么将与维度更高的阿里平台进行结合，从而对竞争对手实现降维打击。

几个月前，饿了么CEO