达芙妮

你年少时有没有买过几双达芙妮呢？

可是今后，你再不会在街边或者商场看到达芙妮的店了。

8月25日，达芙妮在其半年报中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌的业务销售点，将所有业务全部转至线上。

美邦、以纯、真维斯、ESPRIT、达芙妮……这些承载着一代人青春记忆的鞋服品牌正在逐渐远去。

回过头来看，达芙妮答错的试卷，恐怕不是达芙妮一家的问题，而是鞋类行业正在经历并复制的。达芙妮不一定是好学生，但鞋类品牌可能都在抄达芙妮的错误答案。

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一代鞋王，恰好做对了两件事

“螳螂财经”认为，达芙妮做对的第一件事，就是站对了时间窗口。达芙妮的前身是永恩国际，于1987年在香港创立。当时两岸开放，大批港台企业来到中国内地开设企业，永恩国际正是趁着这股东风来内地创立了一个女鞋品牌，起了个洋气的名字“Daphne”，翻译过来叫做“达芙妮”。

不过这个成功，和它本身并没有太大的关系，它只是成功地搭上了中国整个社会快速发展的“火箭”。改革开放了，外商可以来投资了，中国加入世贸了，人们手里开始有钱了，开始追求更好用且更漂亮的东西了。

有这么一个笑话，三个年轻人做电梯，一个人在电梯里跑步，一个人在电梯里举重，还有一个人在电梯里跳绳。那是谁把他们仨从负一楼送到了顶楼呢？是他们跑步、举重或者跳绳么？当然不是，是那架电梯。

达芙妮做对的第二件事，是有清晰的定位，既时尚也接地气。