周立宸

海澜之家的「中年」危机

周立宸接手的海澜之家需要进行彻底的刮骨疗伤,品牌的年轻化和库存问题是摆在周立宸面前急需解决的。

海澜之家换帅了,“中年”危机可解吗?

日前,创始人周光平正式将其海澜之家大权交接其子周立宸,海澜之家向发布公告称,周建平因个人原因辞去董事长、董事及董事会战略委员会主任委员职务。辞职后,周建平将不担任公司任何职务。公司选举周建平之子周立宸为第八届董事会董事长及战略委员会委员,并由周立宸担任战略委员会主任委员,公司法定代表人也变更为周立宸。

作为85后的“创二代”,周立宸让能否让海澜之家走出“质疑”窘境,这是此次权利大棒交接后外界最为期待的事。

国民男装品牌海澜之家最近几年的发展并不如意,虽然那句魔性的广告词,还能让很多人回想起,但海澜之家这个古老的男装品牌和新一代的年轻消费群体之间已经没有了绝对的重合点。海澜之家这四个字也正在随着那句广告语一样渐渐的消失在中年人的记忆里。

根据最近一次的披露的财报显示,今年前三季度,公司实现营业收入约117.78亿元,同比减少19.82%;净利润约为12.9亿元,同比腰斩50.69%。对比到几年的全年数据来看,其营收规模虽然依然在增长,但净利润的增速是一路下滑,现在的海澜之家完全是增收不增利。这都还不是最糟糕的事情。

海澜之家在今年还首次出现了加盟店减少的情况,这给出最大的信号是:“海澜之家传统的扩张模式基本上走到了天花板。”海澜之家的成功完全是服装行业的一个特例,轻资产模式的它,在几年前便快速的占领了国内男装市场的头牌。概括其核心商业模式,就是用加盟商的钱做海澜之家的品牌,用供应商的服装为海澜之家生产衣服,它既不参与生产、设计,同时在加盟

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