随着“会员经济”的上半场争锋告一段落，如何巩固已有会员、发掘新的付费意愿和潜力成为视频网站下半场争夺的“主战场”。
生态变革，暗流涌动，通过对2020年会员领域的回顾，或许我们可以一窥2021年的新趋势与新方向。在娱乐资本论看来，会员生态的发展变革趋势有三：一是内容服务愈发精细化，二是愈发向泛娱乐领域外延，三是打造全链路“一站式”会员生态。
精耕细作，优质内容是构建会员生态基石
在电视时代，受到排播限制，电视台可播内容有限，观众可选择空间也有限；但当来到互联网时代，无限的内容和观众更加自由的选择权，已经完全改变了传统的影视综观看模式。在互联网传播语境下，用户拥有了更大的话语权，各大平台也对优质内容的价值开发做了不少尝试。
在内容创新方面，以《穿越火线》为代表的创新性作品兴起，既能树立平台精制内容的“招牌”，又能聚集大量同好观众。而针对一个IP的系列化开发，包括爆剧的续作开发、同一IP的动漫影视联动等等，都帮助平台实现了用户粘性增强。此外，优质IP的系列化开发，让作品在前作的高口碑基础上更易获取流量盘和市场认可度，凭借优质内容，也有望在会员精细化运营、产品直达用户消费领域上获得新突破。
比如腾讯视频持续开发的《鬼吹灯》系列，为了让整个《鬼吹灯》系列更连贯、更深入人心，从《龙岭迷窟》开始，腾讯视频以“五部连拍”的形式，对包括《龙岭迷窟》《云南虫谷》《昆仑神宫》《南海归墟》《巫峡棺山》在内的超级IP《鬼吹灯》系列进行孵化，以主创团队固定的方式完成精品系列的长线打造，持续对用户释放平台粘性。
此外，IP联动和系列化衍生也是进一步开发会员价值的尝试。比如在综艺方面，腾讯视频的“创”系列、“明日之子”系列，包括它们越来越丰富的会员专享版、衍生节目等内
