支付

抖音抢走了拼多多的支付“核按钮”

这场竞争的参与者壁垒分明:一类是交易型公司,如美团、滴滴、拼多多、携程;另一类是内容型公司,如字节跳动、快手、B站。

支付宝和微信支付双雄并峙,并不意味着支付市场上缺乏竞争——争夺移动支付第三名的发令枪在2020年就已打响,而决出雌雄的关键时刻已经到来,那就是近在眼前的2021年春节。

这场竞争的参与者壁垒分明:一类是交易型公司,如美团、滴滴、拼多多、携程;另一类是内容型公司,如字节跳动、快手、B站。

交易型公司布局支付业务的原因和路径清晰可见,一位支付行业资深产品人士向字母榜总结,互联网公司自己做支付无非这几个原因:1、中长期看,省下一笔渠道费用;2、支付交易数据可在自身体系内消化,不会外传;3、稳定性、协同效率都可控;4、可向不具备支付能力的企业输出商业化能力,并获取它们的交易数据;5、发展利润率更高的借贷等金融业务。

内容型公司布局支付业务的原因则要隔上一层,内容公司们首先要完成沉淀大量交易行为这一环。而能在内容产品上发生的交易行为大抵是直播打赏、电商、本地生活,以及各家渴求的建立于社交关系链之上的社交红包。

一个时代大趋势是,内容公司与交易公司正互相靠近:除滴滴外,几乎所有大型平台级互联网产品都有短视频、直播形态的内容型产品;内容公司为实现商业企图,也在纷纷布局电商、乃至本地生活等交易型业务。

支付,是一个商业闭环的基础性工具,是搭建大型商业链条的开始;但支付业务的成功,则代表

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