教育企业

教育公司困于预付费

本质上教培机构没有壁垒,用户上三个月不满意可以换别的课,所以才要用预付费绑定用户。

教育行业,成也预付费,败也预付费。

行业内的企业,只要一开张,课还没开始上,收入先来了。凭借良好的现金流,线下机构可以快速开店,扩大市场影响力,在线教育企业可以用营销投放换来更大的增长。体现在财务数据上,就是企业收入规模大、增速快、前景好。

也正因此,近年来教育行业吸引资本蜂拥而至,作业帮、猿辅导在几年时间内发展成为了估值超100亿美元的巨头。

阳光下,阴影也紧随其后。预付费能成就一个企业,更能拖垮一个巨头。2020年,先是成立17年的老牌教育机构优胜教育受疫情影响,在加盟商、家长、员工的三重挤兑下轰然倒塌。到了年末,K12在线教育小巨头学霸君暴雷,家长、员工维权,讨伐声激荡网络。

之所以会爆发这么大规模的群体性事件,和企业追求快速扩张、大范围挪用预付费、资金链断裂后窟窿补不上有很大的关系。

预付费是教育行业的商业惯例,从业者普遍认为,因为教学特性,预付机制的存在是合理的,但从业者的风险意识尤为重要。

耐心耕耘还是快速扩张,要稳健还是要规模,决定了企业的风险指数。可以肯定的是,挪用了预付费,企业就走入了一条挖新坑填旧坑的循环路径里,任何一环出了问题都可能拖垮全局。

01、绕不开的预付费

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