唯品会能活到现在，可以说是奇迹了。
从特卖电商起家，到向综合电商发展，再到重新聚焦特卖，唯品会在兜兜转转十余年间电商江湖变幻——既有阿里京东基业长青，亦有拼多多杀出重围，更不用折戟沉沙的众多局中人，聚美、凡客、麦考林、考拉、寺库、国美、苏宁……起起落落间，有人高歌猛进，有人含泪离场。
回顾历史，或许可以把唯品会的历程分为三大阶段：
第一阶段是起势阶段，2008-2012，以名牌折扣网站为定位，从2009年年收入不到1亿元，成长到2012年年收入超过40亿元，并且登陆了纽交所。
第二阶段则是扩展阶段，2013-2017，在原业务基础上试图多元化为电商、物流、金融三大板块。自建物流品骏快递、入股乐蜂网、发展唯品花（信贷服务）。然而和其他步子迈得太大的公司一样，铺开的野心和自身能力有一定冲突，到了2017年，唯品会Non-Gaap归母净利润增速降低到了3.38%。
第三阶段，腾讯与京东战略入股，从2018年开始至今，唯品会关停乐蜂和品骏快递，同时收购杉杉商业集团布局线下奥莱，重新聚焦特卖。
2月25日，唯品会公布了
