开心农场

01、元气森林操刀人

唐彬森曾在湖畔大学分享，元气森林是一个用代码组成的公司，整个公司从研发到设计到定义都是由代码决定。团队原来是做游戏的，会把更多的钱用来研发产品，而不是渠道。

元气森林的产品逻辑其实也简单，一开始就把自己当做异类，不按常理出牌，也不把同类产品作为竞争对手。

众所周知的元气森林，本是唐彬森投的一个项目，但投了之后发现原创始人不行。

2015年，唐彬森花了几百万请咨询公司，做定位、搞策划，下工厂生产了一大堆商品，结果自己人都不喜欢喝，更别说卖给消费者了。

这当中，他们发现传统快消打法，比的是谁能砸广告，看谁的经销商渠道强，把货铺到超市、小卖铺里去，用户需求和产品，反倒是次要的。

2016年，唐彬森决定自己操刀，挖来了可口可乐的人。

元气森林想要建立一套新的打法。在元气森林，产品团队最受重视，他们去看每个品类，发现未被满足的用户需求，才去打造产品。从奶茶到运动功能饮料一应俱全。有不苦涩的茶饮，低糖、无植脂末的奶茶，无糖的气泡水...

只要谁有创意和想法，就可自荐去开发新产品，然后根据用户反馈判断产品是否成功。

燃茶，是元气森林取得的第一次成功。燃茶之前，元气森林推出过两款水果风味、分别以瘦身和美颜为主题的饮料，叫「明明不胖」与「石分美丽」，后改名为「果の每日茶」，但数据反馈不好，产品线就被砍掉。