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技术公司如何从「技术值钱」走向「技术赚钱」

做一条上下游产业链,和打通多条上下游产业链相比,谁带来的连接效率提升更高,答案不言而喻。

不久前的“峰瑞e沙龙·CMU(卡内基梅隆大学)专场”,围绕创业和投资的相关话题,丰叔和峰瑞资本合伙人马睿,与CMU的华人学生与创业者们展开了一场对谈。我们从中抽取了部分有意思的话题,分享给你:

如何看待工业机器人行业的发展前景?

作为技术型人才,如何创业才能事半功倍?如何找到适合自己的行业?

怎么看待人工智能技术的未来落地?

为什么说技术公司大多值钱时难赚钱,赚钱时不值钱?

怎么看待中 美两国工业化转型的发展阶段和机会?

进入正文前,先分享主要观点:

市场需求决定了技术的发展和落地。随着人口结构、产业结构、技术进步三重因素叠加,中国一定会诞生本土的工业机器人家族。

如果你未来考虑创业,希望解决一个具体的问题,就必须走向交叉学科,必须走出自己的舒适圈去学习其他领域的知识。

成功率较高的交叉学科创业项目有一定的共性:第一阶段从需求出发,先明白需求端要解决什么问题,然后再去和技术嫁接,看看什么样的技术可以解决这些问题。

技术人才切忌“拿着锤子找钉子”。项目初始阶段,钉子比锤子有用;当新兴技术的市场应用得到广泛认可后,锤子就变得比钉子重要了。

人工智能完全落地的前提:行业持续快速发

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