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中国互联网公司有一根救命稻草

芒格不小心成为了中概股——甚至是中国互联网公司在资本市场中的救命稻草。

1.某种程度上,芒格不小心成为了中概股——甚至是中国互联网公司在资本市场中的救命稻草。在这个时候还在不断增持中概股的明星投资者,可能只剩下了这位98岁的老人。

2.阿里巴巴的投资,是老派价值投资者展示出来的倔强:注重商业模式的优秀,注重低估值,注重未来持续性的盈利能力。芒格有一个很重要的身份是好市多Costco的董事,对零售行业的理解要比很多基金经理更加深厚,其对阿里巴巴商业模式的认可意义重大。

3.投资者判断互联网作为一个行业,正在“管道化”,或者“基础设施化”,因此给予其与基础设施板块类似的估值水平,阿里、腾讯的估值甚至已经真的比一些基础设施股都要低了。

4.如果腾讯、阿里未来能够保持每年20%-30%左右的盈利增长,目前的估值必然是非常低的,存在估值修复的需求。但问题是由于反垄断的存在,市场对于其未来的利润并不乐观。中国的互联网公司深陷估值危机,与欧美同行的境遇已完全不同,政府监管能力的强弱是其中差异的核心所在。关于监管对中国互联网公司的终极影响,芒格应该已经形成了一个明确的判断,但不可能对外说。

5.零售(消费)是一个无穷无尽的行业,人类社会存在一天,商品的交换就需要场所。阿里巴巴就是为这些交换行为提供基础设施的企业;通讯也是一个无穷无尽的行业,人类社会需要靠即时通讯手段保持相互的联系。除非有颠覆式

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