生鲜

烧了1000亿,阿里、拼多多变低调了

未来社区团购模式会不断迭代,逐步回归零售业本质,强化供应链能力,为消费者提供具备有质量、有特色的产品,才是胜出的关键。

2020年,在疫情的催化下,社区团购突然成为黄金赛道,各路资金开始疯狂追逐这个新风口,互联网巨头几乎悉数下场抢夺这“最后一片洼地”。

其兴也勃,其亡也忽,不过一年多时间,社区团购的无序竞争引发政策强监管,资本上演大撤退,无钱续命的社区团购走向凋零:“老三团”倒闭了两家,曾喊出“无上限投入”的巨头开始逃离,更有一大批企业裁员、转型乃至破产。

有业内人士表示“2021年这个赛道至少烧了1000亿”。喧嚣之后,社区团购能否回归行业本质,走向理性发展之路?

从黄金赛道到玩家成批破产

生鲜电商一直是互联网的必争之地,但又没有任何一家巨头能啃下这块硬骨头,直到社区团购的出现。2018年社区团购开始爆发,资本的嗅觉最为敏锐,VC和产业投资开始关注此领域,资本看好社区团购模式对生鲜供应链的改造和提升,融资额也一路走高,2018年全行业融资约45亿,到2021年,仅前5个月融资额度就高达262亿元,行业热度由此可见一斑。

《2020年度中国社区团购市场数据报告》显示,社区团购市场规模750亿元,同比上升120.58%。

在资本的助燃下,各路玩家纷纷杀入,以兴盛优选、同程生活和十荟团为代表的社区团购“老三团”,以阿里、美团、拼多多等互联网巨头为代表的新入局者,还有以本来生活、钱大妈等为代表的传统社区电商、生鲜电商、线下生鲜连锁店在盈利压力下,也陆续试水社区团购。

这些玩家在市场上寸土必争,使得行业竞争异常惨烈,如滴滴甚至喊出“无上限投入”

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