在Web1.0的门户时代,国内互联网巨头还不是BAT,而是网易、搜狐和新浪(NSS),丁磊、张朝阳和王志东并称“网络三剑客”。
时过境迁,互联网风云激荡,变幻莫测。去年新浪完成私有化,从纳斯达克退市,现如今留下来的其余二者,虽乘云行泥,已栖宿不同。仅从股价上看,网易还是NSS中最被市场看好的一家。
可即便如此,网易依旧徘徊在如今互联网巨头中的第二梯队,虽被誉为业内常青树,却也时刻面临被新生代赶超之风险。
C端红利的消失,让各大玩家们意识到了两条腿走路的重要性,争先恐后分食to B市场的蛋糕。但相比BAT大刀阔斧进军to B,网易的动作却显得雷声大雨点小。
2015年正式挥师to B后,网易先后成立了四个服务品牌,分别隶属于四大事业部。当前to B中的企业服务赛道战火烧起,而四大品牌中的网易智企则担起了网易在该领域重要抓手的使命,旗下包含网易云信、网易易盾、网易云商三大业务板块。
其中,网易云商旗下专注客服SaaS市场的网易七鱼今年已经六岁,命名引用了自然界游速最快的“旗鱼”谐音。作为网易to B最早试水的产品之一,网易七鱼被寄予了厚望,但能否起到引领作用,目前来看仍有不少路要走。
网易当前几大业务整体表现可圈可点,但未来却不好下定论。游戏版号受限,网易云音乐暂未盈利,有道又处于转型期,电商业务中网易考拉早已出售,留下的网易严选因贡献收入较小,被纳入财报中的“创新及其他业务”。
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