初代国潮巨头、“不走寻常路”的美邦，如今正走向“迷途”。
天眼查App显示，近期，美特斯邦威持股公司杭州美特斯邦威服饰有限公司、昆明美特斯邦威服饰有限公司被强制执行，执行标的分别为1.8万余元、51万余元。另有多名网友在社交平台爆料：美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资，涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构，其上海总部亦被曝曾一度无法正常运转。并有网友向媒体出示了“延薪通知”。
2018年，外资退热，不久前，快时尚品牌Forever21、Zara“三姐妹Bershka、Pull&Bear和Stradivarius相继撤出中国市场，欧美品牌风光渐淡的背景下，留给本土品牌的新机遇似乎到来。而美特斯邦威、唐狮、森马、以纯这批诞生于90年代、品尝过本土市场红利与冲击的初代国潮品牌面临的，是机遇还是挑战？在疫情等多重因素夹击下，它们又在如何自救？
“不走寻常路”的美邦，
走入“迷途”？
2010年前后，正值中国由PC互联网向移动互联网过渡时期，也是美特斯邦威等本土服装品牌的“黄金年代”。
创始人周成建自80年代开始创办服装厂，并在经历一次失败后于1994年正式创立美特斯邦威。品牌以“有点洋味”的“美特斯”与儿子之名“邦威”命名，正如它的品牌slogan及广告语“不走寻常路”、“我，你的时尚顾问”一般，问世之初，美特斯邦威就以跳跃明丽的颜色、前卫的设计与新鲜的时尚理念，击败了一众传统服饰，击中了年轻人追逐潮流的心。
2007年，美特斯邦威创下近32亿营收。要知道，同一时期的唐狮品牌正制订五年计划，目标是
