投资经理

「上一代」投资经理已撤离VC/PE圈

无论是主动撤离还是被动离开,其根源是中国创投模式的改变,“海狼战术”失效,圈子效应凸显,逐渐变成“小众玩家”的游戏场。

VC/PE圈正在上演“上一代”投资经理们大撤离的场面。

何谓 “上一代”投资经理?北清复交等名校毕业,在2014年左右,双创浪潮之下集体涌入创投行业,投身市场搜罗、关注TMT领域项目的一群人,被称之为“上一代”投资经理。此概念相较于新入行,关注半导体、新能源、先进智能制造、医疗健康等等当下热门赛道的“新生代”投资经理而言。

VC/PE圈为何出现“上一代”投资经理们大撤离的现象?“上一代”投资经理们遭遇了怎样的挑战?此现象,对于 VC/PE行业有何寓意?留在行业的必备“筹码”又将是什么?钛媒体创投家和几位“上一代”投资经理们聊了聊,试图得到答案。

“熬”得住,成为留下的必备条件

“刚进创投行业的时候,我以为拼的是个人能力,闯荡5年才清醒,拼的是‘熬’的能力,” Jack向钛媒体创投家讲述着他的从业感悟。

所谓 “熬”指的是在投资行业投入的时间成本,用时间去换金钱。

“熬”晋升。从分析师到合伙人大约有8个层级,投资助理或分析师->投资经理->高级投资经理->投资副总裁(VP)->高级副总裁(SVP)->投资总监(D)->执行董事(ED)->董事总经理(MD)->机构合伙人, SVP一般需要具备独立承揽大型项目或带领小团队的能力,而一般投资总监以上才位列管理序列,依据投资机构规模不同,某些层级的序列实际未设立。

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