美团

美团买菜不做山姆「学徒」

市面上出现“山姆+美团买菜”为代表的竞合关系表明,全量化满足城市中产的在不同场景的消费需求,或许才是新中产们期待的样子。

沉寂了好久的生鲜零售行业,再次掀起一轮新战事。

起因于一款榴莲千层,山姆、盒马以及美团买菜相继加入引燃一场价格战。除了“顶流”榴莲千层蛋糕,还有鲜肉月饼、蛋黄酥、马斯卡彭牛乳卷、五香鸭翅等热门商品,瓜果、蔬菜、标品也都出现在降价比拼中。“战火”从最初的北京、上海,逐渐蔓延到广州、深圳、武汉等全国主要一二线城市。

零售行业已经很久没有这么热闹。

过去几年种种因素下,线下商超相继陷入关店、亏损的风波中,继而引发大众消费变革。而此次以山姆为目标的狙击战,则让零售玩家们看到了国内消费的另一角,即中产引领的品质消费正在崛起。

国内零售行业从不缺少故事。过去两年,生鲜零售行业加速告别烧钱、补贴的热闹场面,回归理性。

同样,在此次价格战中,用户在看热闹之际希望从中捞到实惠。但平台想要通过低价促销抢占用户,价格战肯定不是长久之计,归根到底这是一场提供“省时、省心、省力”商品和服务的全方位比拼。

01 山姆“难抄”

传统商超步步跌落,山姆却逆势扩张,它也因此成为了国内零售玩家们争相模仿的对象。

不同于传统线下卖场,山姆超市通过会员付费筛选用户,那些生活在一二线城市、且追求生活品质的中产家庭是山姆的目标群体。

比起下沉市场无限的低价内卷,中产阶级的消费故事显然更具想象力。

1996年,山姆就已经进入中国市场,在深圳开了首家店。但直到2016年底,山姆会员店在中国的门店只有15家,前20年的时间,山姆在中国平均一年

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