服装

没有对手，但有点焦虑。

从优衣库在上海*的门店、足有5层楼高的淮海中路旗舰店出发，沿东走大概500米，就可以看到波司登的二层店铺，全白的装潢设计，店内挂着羽绒服、冲锋衣和高尔夫装，售价均在千元左右。波司登去年9月大力推广轻薄款的羽绒服，“重新定义轻羽绒”的宣传语很难不让人嗅到对战的意味。

“火药味有点浓。” 有优衣库内部人士向36氪表示，“这等于在自家门口被人抢了风头。相比之下，什么无钢圈内衣、防晒服（的竞争）对优衣库都不算什么。”

轻羽绒的概念是优衣库首创，也是优衣库的冬季品类中除了摇粒绒、保暖内衣之外的又一超级单品。轻羽绒系列在2009年上市，2019年入选了《财富》杂志“100个伟大的现代设计”榜单。数据显示，在2019年9月至2020年2月底的半年内，全球共计销售约1834万件，平均每天售出超过十万件，累计销售近亿。

靠着卖摇粒绒征服日本市场的柳井正，很难允许优衣库在冬季品类上的失势，哪怕只是口头上被占便宜。

今年，优衣库的秋冬系列早早就摆上货架。为了迎合户外消费趋势，羽绒服也增加了防水、防静电以及防污等等适合外出场景的功能。但优衣库内部人士也坦言，“我们不知道波司登今年怎样打，心里还没什么底。”

这样在意敌人的优衣库并不多见。过去十年，这家日本企业在中国几乎没有对手。

与在日本本土的大众定位不同，优衣库选择月收入在5000元以上的“中产阶级”作为中国的目标人群，他们的消费特征与当初泡沫经济时代的日本基本吻合，加上“日本制造”的好口碑，优衣库顺利打开了中国市场。而后多年，优衣库都保持着比较谨慎的开店速度。