商超

盒马还能留住以前的用户吗?

对于盒马而言,这不是一次简单的价格战,而是一次从内到外的“折扣化”转型。
折扣大潮凶猛,盒马能做到的,是硬折扣还是软折扣?

价格正在成为商超零售业的核心命题,盒马也不能例外。

10月20日,位于北京大望路商圈的盒马X会员建国路店正式开业,人头攒动。这家位于核心商圈、面积近2万平米的第10家盒马X会员店,是盒马推出折扣化策略后开业的首家门店,商品价格问题成为了备受瞩目的焦点。

“很自信地讲,对比同业态的会员店,我们全都是贵必赔。”盒马X会员店全国营运总监母盛阳表示,盒马X会员店的商品价格约为同类竞对85折到9折水平。盒马X会员店通过实体门店和线上平台为会员提供约3000款精选商品,其中自有品牌占比高达四成。

对于盒马来说,亮明“低价”优势的并非只有会员店。这是一场涉及盒马所有业态,整个商业链条的全方位变革。

10月13日,盒马宣布,5000余款盒马鲜生门店的优选商品开始降价,包括乳制品、饼干、方便速食、水饮、洗护产品、冷冻肉禽、冷冻水产等多个品类在内的商品设置“线下专享价”,价格普遍直降两成。

在这一政策的带动下,盒马门店里出现了3.8元/500ml的东方树叶和茉莉花茶,1.9元/325ml的泰国象牌苏打水、4.5元/350ml的if椰子水,19.9元一提的德宝面巾纸……曾经以“贵”为标签的盒马做起了低价生意,这也给多地的盒马门店都迎来了显著的人流增长。

盒马表示,目前,折扣化变革率先从盒马鲜生的线下门店开始,未来也会扩展到线上,最终实现让盒马所有商品更具价格竞争力。

对于零售业态来说,即使是以“天天平价”为标签的沃尔玛,过去也并没有把低价作为全体系的标签。山姆会员店的优势则在独立的商品定位和供应链体系,主打的是商品的优选和定

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