投资人

“苏总，我们确实想投您的项目，但是不迁注册地址，没办法打款呀，您再综合评估考虑一下吧，苏州那边给的政策真不错……”

这句话来自北京某人民币基金的合伙人李力（化名），他明明是手握资金的甲方，语气却卑微得像个乙方。

李力并非该基金的创始合伙人，他是“上个周期”的佼佼者，踩上了互联网的红利，投出了几个纳斯达克上市项目，在合伙人通道关闭之际，凭借个人投资业绩荣升为机构合伙人。

“在外人眼里我是手握‘生杀大权’的基金合伙人，实际也只是顶着合伙人名义的高级打工人罢了，‘打工合伙人’‘招商办主任’。”李力说道。

看似无心的调侃，却一语道破了一级市场合伙人能力的变迁。

拼业绩、拼勤奋、拼运气、拼研究能力、拼坚持，一路从分析师熬到合伙人，以为终修成正果，掌握生杀大权、指点千万投资、载入中国创投史册。一个周期的转折，将意气风发的少年变成身着西装衬衣、梳着油头、夹着皮包的招商办主任。

单从现象来看，曾经靠个人能力晋升的合伙人，在VC内部承担的责任和所需要的能力发生了明显的变化。

1、“屠龙少年”被“招安”

“屠龙少年，放下了厮杀江湖的屠龙刀，甘愿被招安了。”

招商并不符合李力对于投资人的定义，见过沈南鹏的狼性、张磊