“不出海，就出局！”
在今年举办的多个行业论坛上，不少医疗企业高管发出如此慨叹。这背后，与当下医疗行业面临的巨大挑战有关：一方面，国内药企管线同质化非常严重，竞争变得更加激烈；另一方面，药械产品进入医保集采后，价格大幅下降，企业利润开始承压。
面对困境，去海外寻找市场新增量变得愈发紧迫。
据动脉网观察，这一年多来，无论是以项目调研、游学，还是以寻找经销商、落地办公室/工厂等方式，中国医疗创新企业的足迹已经遍布北美、欧洲、澳洲，以及中东、东南亚、南美等地。
然而，有这么一个市场，其就在家门口，不仅市场容量大，利润高，渗透容易，而且是邻近国家中少有的发达主流市场，却在这个医疗出海的大浪潮中并没有太多人提及。
这个市场就是中国的近邻——韩国。
动脉网经过研究和访谈发现，这个市场不仅是一片具有高开发潜质的医疗出海“宝藏地”，同时又是一个“被误解最深”的出海目的地。
“中国医疗产业对于韩国市场有很多错误的理解和认知。但是也正因如此，这意味着巨大的机会。现在出海韩国，正是时机。”VentureBlick（万创普利）创始人兼首席执行官Chris Lee（李希烈）告诉动脉网，“医疗产品不同于其他消费或科技类产品，出海第 一个目的地的选择一定要慎重，这对医疗创新企业后续的全球化布局有着极其重要的影响。”
李希烈曾担任美敦力亚太区总裁、拜耳亚太区总裁，祖籍韩国，在全球十个国家工作过，拥有30多年医疗行业经验，对医疗创新企业的全球化布局有深刻思考。在他看来，韩国是与中国紧邻的、有着超高契合度的
