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失意理想人,重返大厂

对于重返大厂的任健们而言,未来也同样充满挑战。首个难题便是,当大厂改换策略后,失去用武之地的他们,又该何去何从。

“梦醒时分。”以为乘上新能源时代东风的苏浩,意外被理想赶下了车。

2022年从一家互联网大厂入职理想后,负责招聘的苏浩,一度庆幸自己转对了行:从失去红利的互联网行业,跳到了当下两大热门领域之一的智能电动汽车赛道。置身理想之中,这种感觉尤甚,2023年,理想成为为数不多完成年度销量KPI的车企,且是全球新能源车企中,除特斯拉、比亚迪之外,唯三实现盈利的造车新势力。

突变在5月份到来。彼时,有媒体报道理想整体裁员比例超过18%,预计涉及员工人数超过5600人,更有消息称裁员人数可能过万。大裁员之下,失去招人需求的苏浩,由此成为被裁名单上的一员。

3月份首款纯电车型MEGA的失利,被外界普遍视为理想此次大裁员的导火索。但在前理想销售业务成员朱晓川看来,MEGA之外,原本基于增程平台研发的L7/8/9同样是导致这波裁员的主要原因之一,“L7/8/9原先设定的销量目标较高,但实际无法达到。”

按照李想去年四季度划定的销量计划,2024年,理想需要卖出80万辆汽车,其中增程式车型被爆出需要贡献65万辆。这也意味着,去除纯电产品,理想月均销量需要做到近5.5万辆。

但截至6月份,理想今年上半年的单月最好销量是47774辆,尚未突破5万大关。

上述情形也让理想CFO李铁说道,“我们自三月份以来就面临着诸多挑战。所以第二季度将是公司今年最困难的一个季度。”

裁员只是理想应对二季度艰难局面的一个缩影。外部的竞争,某种程度上为理想的裁员起到了推波助澜的作用。

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