最近，结婚登记不再需要户口簿的消息，登上了热搜。有网友调侃，这是结婚率越来越低，国家出面开始催婚了。
结婚率下降，对于普罗大众而言，无关紧要。但是对于依赖家庭消费场景的厨房电器，却足以产生致命的“蝴蝶效应”。2010年上市的老板电器，就曾是我国的人口红利以及房地产红利最大受益者之一。老板电器也因此经历了黄金十年，并快速崛起，一跃成为厨电行业的Top3。
不过，随着房地产行业进入下行期，以及生育率下降、结婚率降低成为不可阻挡的趋势，厨电受众中的家庭单位的比例，也在大幅减少。换句话说，在消费者年轻化的趋势之下，老板电器的受众结构，更加多元化了。那么，目前已经步入“不惑之年”的老板电器，该如何灵活应对？
1、“绑定”房地产，是把双刃剑
细究老板电器的成功，十余年以来，国内房地产市场的崛起，对老板电器可谓“功不可没”。据《中国房地产精装修厨电趋势白皮书》显示，老板电器早年在住宅精装修厨电市场的份额，常年保持超过36%，稳居市场首位。
时至2023年，虽然房地产市场开始降温，但是在精装修渠道中，老板电器的市场份额依然达到31.9%，仍居行业第一。
不过，对于老板电器自身而言，过于依赖房地产行业，却是一把双刃剑。虽然早年该板块的业务为其业绩作出了突出贡献。但是近年以来，老板电器的这种营收结构，也正在成为其赶超竞争对手，最大的障碍。
体现在财报上，老板电器的业绩，也与房地产行业的发展，一荣俱荣、一损俱损。
据了解，2010年，老板电器成功上市，并从此经历了10年的业绩高速增长期。
