商场

万达的成功和失败同时到场

面对史无前例的危机情况,王健林无奈卖出了半条命,让出了控股权,在黎明前摔了一个巨大的跟头。但相比恒大、融创等,万达的处境也算是相当不错了。

刚刚过去的十一假期,线下商业的热闹程度再次超过了人们的预期。

尤其是位于各个地级市县级市,大大小小的购物中心人流如梭。由于起步早,覆盖面最广,在一线城市已经有些被冷落和嫌弃的万达广场,成了更多地方的“金字招牌”。

打开抖音,有很多“咱县城里也有万达广场了”为开场的视频,当地网红惊呼“那些高大上的品牌我们也能买到了噻”,也确实有相当多小镇青年的第一杯星巴克,也是在万达广场买的。

商业地产在一二线城市竞争激烈,万达广场在和SKP、万象城、龙湖天街竞争中并没有占到上风,甚至会被评价为不够上档次,但在中国的更多地方,SKP和龙湖天街们却完全不是万达广场的对手。甚至可以说,万达在布局上已经让这些友商无从竞争——很多小型城市和县城只容得下一个这样的商业中心。

近些年来,因宏观经济波动、资本市场低迷等原因,核心城市的消费动能受到压制,县域却一直处在消费升级的过程,抢先进驻的万达可以享受到先发者的红利。

只是,面对地产大劫难的王健林,早已经卖股求生。虽然仍拥有近半数的股权比例,但也已经失去了对万达商管的绝对控制权。在县域经济繁荣的大背景下,这显得尤为可惜。

01 疯狂的县城

县城和农村消费增长迅猛。

位于鄂皖豫三省交界的阜阳市,虽仅是一座地级市,但其户籍人口高达1081万,是全国为数不多的人口超千万的地级市之一,足可以和长沙、青岛比肩。

南接淮河,地处黄淮海平原南端,得益

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