OTA

连锁酒店对加盟商下达「不可能的任务」

这或代表了一部分投资人的心态,进而酒店行业的门店规模或也将进一步扩大。因此周鸣岐判断,未来较长一段时间内,酒店仍难摆脱对OTA的依赖。

最近两个月,在华住集团要求旗下酒店OTA预订占比控制在30%以下之后,彭欣所在的酒店出租率明显下滑。

目前,彭欣在位于东部沿海城市的一家全季酒店负责本地会员开发,他对36氪感慨,酒店生意越来越难做,“今年被打得很惨”。这种行情下,再砍酒店的OTA占比,无疑是雪上加霜。

一定程度上,彭欣的“惨”反映了现阶段酒店行业共同的困境。一方面,自去年酒店投资交易市场热度创出新高以来,行业投资劲头高涨,至今年贡献着更多甚至过剩的门店增量;另一方面,酒店行业盈利水平明显滑坡,至今年三季度,多数行业头部净利润同比降幅明显。

与之相比,携程、同程等OTA平台业绩则持续增长。

一部分利润被中间商“抽走”,酒店集团不得不要求各门店控制OTA占比。但在加盟商眼中,与OTA巨大的引流价值相比,为每笔订单付出10%-15%的佣金实则是“性价比”之选

01 自有会员占比85%?“不可能的任务”

据彭欣透露,目前OTA平台对自己所在酒店每笔订单抽取的佣金比例约在10%-15%之间。“像携程是12%-15%,美团是10%-12%,飞猪大约在10%。”但只要能带来住客,酒店能满房,支付这笔提成也“并不贵”。

而这种相对平衡的状态在今年9月被打破。

彭欣提到,约在今年暑假前的5、6月份,华住集团董事长季琦曾与一众高管前往烟台等暑期热门旅游城市,对华住系酒店进行调研,途中发现个别门店来自OTA平台的订单超过50%。

彭欣说,如今想

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