沉寂了长达半年之后，“AI六小虎”中有4家，用接连发布的新模型，又杀回了模型竞技场。
就在半年前，六小虎的命题，还是“失败”。
大模型六小虎，平均创业两年，估值过200亿人民币。但在“AI一天、人间一年”的换算里，大模型创业的战场，已经历多轮混战：产品内卷、大厂倾轧、DeepSeek掀桌……
但赛程近半，突围的赢家却不是六小虎。模型的代表成了DeepSeek，应用的代表成了Manus。
春节后的一场战略会上，月之暗面将王慧文，以“个人投资者”的名义请到公司，为四五十名核心员工做了分享。
“面对失败”，是王慧文分享的主题——2023年，王慧文在大模型火热伊始宣布创业，却在4个月后因身体原因退出战场。会上，老王谈到，（创业）活到最后的，不是第一个创新的团队，而是创新经验的集大成者。
“失意是成功的必经之路。”王慧文说了不少安慰和打气的话，像是在抚慰壮志难酬的将士。
“后DeepSeek时代”，每一只小虎都面临着最剧烈的阵痛，和最难抉择的未来。
业务转型、团队裁撤，是肉眼可见的动荡。月之暗面暂缓了激进的投放，零一万物解散了预训练和Infra团队；MiniMax缩减了B端业务。
“六小虎”，成了一个不再闪亮的标签。在不同场合中，几名六小虎的内部人员都对我们表达过同样的意见：不要再叫我们“六小虎”了，不要把我们和其他几家公司放在一起。
