2014年的资本市场仿佛是互联网旅游板块的专场季：佰程旅行网融资2000万美元、蚂蜂窝融资1500万美元、途牛网上市募资1.17亿美元、小猪短租网融资1500万美金、同程网融资1亿美金……
互联网旅游市场并没有像传说中的红海市场那样疲软，反而趋势愈来愈热，新生的旅游细分产品如巨石下的新草强劲的生长并蔓延着，蝉游记、在路上、行者等前赴后继，在携程去哪儿等大公司之外的小而美的旅游项目故事在不断发生着。
按原来的约定，电话联系旅行社交应用行者创始人沈沛君时，他在电话里再三道歉，由于最近约见的风投比较多，有些是临时性的，所以时间上不好把握，需要另改时间。多次邀约后，我在办公室终于见到了这个互联网旅行的创业者，“我昨天见了全国各地的六拨投资人，同样的话说了N遍”他声音略带嘶哑，伸出手指指了指嗓子，不过当我提到聊聊如何在旅游巨头之下玩转旅行产品的时候，他的眼睛中立即透射出充满战斗的活力。
“产品的灵感源自我的真实经历”
行者并不是沈沛君的第一次创业，他已经是连续创业者了。辞去天音（注：A股上市公司天音控股）职务后，他开始了自己第一次创业，做移动运营商的咨询业务，赚了一些钱，但始终觉得格局太小。
iPhone出来后，出于创业者的敏感，他察觉到真正的移动互联网来了，于是开始转型做了新的项目——My车位网，那是一个闲置车位共享的平台，他说自己应该是最早的一拨O2O的实践者，但后来发现链条上环节太多太重，项目发展到一定规模时就遇到了瓶颈，他带着团队一直在找突破方向。
时间划拨到了2012年，清明节小长假，他上网时看到了一条很短的帖子：“一女、一车，深圳周边自驾游，求搭伴，懂驾驶优先。”同样是旅行重度爱好者的沈沛君想起了早些年去新疆游玩的经历，由于不小心错过了旅行社的大巴，只能自己一个人前往长途车站。在语言不通
