联想之星董事:豪华齐备团队创业很少能够一起走很远 心静下来才能成功

联想之星2015-04-30 11:16团队建设
王明耀认为,创业不要太强调所谓的这种太齐备的团队,最终要关注到具体某一两个核心的人,很多时候是一个人,两个人,这两个人是灵魂。

注:近期,在一场公开活动中,联想之星执行董事王明耀做了题为“早期创业的几个非主流观察”的主题演讲,通过对联想之星所投的100余家项目的复盘,结合早期投资的经验,做了精彩的分享。王明耀认为,创业不要太强调所谓的这种太齐备的团队,最终要关注到具体某一两个核心的人,很多时候是一个人,两个人,这两个人是灵魂。

No.1 所谓的豪华齐备团队,很少能够一起走很远

所谓的牛逼团队,现在很多创业者比投资人对投资的事还要懂,他都知道投资人就看的是团队,一般创业的时候搭建一个特别牛逼的团队,现在总结看,初期搭建越完整越豪华的团队走到最后散的特别多。所谓的豪华齐备的团队走的很远的很少。现在搞这个项目团建的时候,所谓的O都有了以后这样的团队比较可怕,创业的过程未来有很多未知的,走着走着需要的能力不一样了,有的岗位被占了,优秀的人还进不来。不要太强调所谓的这种太齐备的团队,最终要关注到具体某一两个核心的人,很多时候是一个人,两个人,这两个人是灵魂大家来做项目的时候,基本上观点放在一两个人上面,看这个团队全部人都走了,看他还能不能带出一个牛的团队。对创业者来讲不用怕团队的迭代,中间有一定的变动都没有关系,看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人,这个是对过去那么多项目的回顾里面发现的一个现象。

No.2 新的技能可以学习,创始人基因很难改变

在团队里面很重要的一个词叫做学习能力,好多事情现在做得不太好,不太懂的,最后用一个字我这个人学习能力特别强,一语带过了,学习能力强就解决所有的问题。原来做2B的现在也可以做2C,我们相信人定胜天,创业者只要优秀什么都能解决。这话一部分对,就说我们学习能力很重要,不熟的东西要去学,但有一样东西叫做基因,基因这个东西很难改我们分析了之后,所谓的项目里面转型不成功的,原先做2B生意的现在转过来做2C的很难成功,就特别的辛苦。帮他们找了产品经理其实也还不行,产品经理可以把产品做出来,但是2C的思维出不来,这个改起来是非常难的。

假如说做企业不可能,创业不可能一开始就选一个最好的方向,方向是可以调的,调的时候一定要考虑团队基因。现在建了很多项目,原先做一个模式,后来发现硅谷某一个模式火了,就去学去改,老方向不行,新方向可以选。最主要的是你这个团队支不支持,是不是那一类人。我们对学习能力又有了一个新的认识。

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No.3 吸引团队,激励机制和创始人的领导魅力容易被高估

所谓的分享精神,团队里面很重要的是创始人有能力能够把一支队伍带好,团结好走到最后,这个队伍才能成功。现在的项目都有很多的学习,一上来有很多的激励机制,包括CEO怎么去分享这个东西,很多人学的还是不错的。经过这几年还是会出现很多的问题,不管你刚开始有多么严密激励的制度跟心胸,好多团队人员该走还是走了,跟发展的速度有关。比如说投完以后项目没有什么进展,所谓的核心团队里一两个人就要走了,两年左右的时间还没有什么进展,可能一半以上的团队就走了,三四年可能就剩下一个光杆司令。创业是很大压力的,有心胸有什么也好,发展是硬道理现在强调很多东西要保持良好的节奏,节奏不用太快也不用太慢。现在是小步快跑,过去的一两年也观察了很多,融资节奏是比较快的,不一定特别大,但是要保持良好的节奏,有了发展的速度才有可能辅助你把创业的项目进展下去,团队才能够稳定,才有长远发展的基础

No.4 试错和快速迭代,可以用于产品改善,但不适用于模式改变

快速迭代,做互联网产品,互联网创业的项目都会强调在产品上各方面要做快速的迭代,试措和快速的迭代,模式的改变肯定是要改的,但不是主流的方法。我们有比较发展的比较快的,乐逗游戏也好,第一次给我看那张未来发展的规划图和模式图,到我上市的时候这张图从来没有变过,所以就可以这么快。现在在所谓的万众创新的新时代下面大家有创业的热情,现在回过头来呼吁真的是要想清楚一点,特别对行业要有洞见,能够找出商机,对未来的东西想得更清楚,才能跑得快,跑得快才有机会

现在好多创业者非常注重竞争,看重竞争优势,我们有什么优势,一方面很看重竞争,这是好处,强调我们是有优势。现在会发现紧盯对手有时会很危险,在于大家都是初创的阶段,对手对不对还不知道,我们投过这个项目,特别有意思,他们做产品改版,有一个功能加上去有个新产品一发布,就发现这里面有问题,我们正打算下来的时候,发现竞争对手加上去了,他们根本不知道是一个失败的案例。包括创业咖啡,有很多是未来创业来做的,也有可能觉得开创业咖啡是不是很赚钱,后来发现领头这几家说我做咖啡是很不赚钱的,这就发现很悲剧。对对手的看法要淡然一点,在现在创业很热的情况下,大家往往用了一种方法叫比较法,前面有几个在那跑,我就跟着跑,阿甘正传,阿甘在路上跑,就有一堆人跟着他跑,跑到累了阿甘要走了,所有人就不知道怎么办了。呼吁大家无论投资还是创业,还是回到对用户需求和商业本质上来,只要心静得下来,创业的事情才有很大成功的机率

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