虽然国内大型商业连锁巨头涉足电商纷纷以失败告终，但这并没有妨碍传统企业们触电的决心。近日，中国市场排名第一的超市大润发因为其下属的飞牛网电商网站的兴起，再次引发了各界的热议。
相信近日不少朋友在大润发的各大超市卖场看到了铺天盖地的飞牛网的广告，靠这种方式吸引了足够的眼球，但效果真的很好吗? 近日，《环球资讯广播》的一档节目，找我连线谈论了大润发涉足电商的相关话题，我把我的核心观点整理如下：
1、大润发董事长黄明端带领大润发从最初的小超市再到后来能够赶超沃尔玛、家乐福这样的零售巨头，您认为他的营销特点有哪些?
①物美价廉：直接从源头采购供应产品，利润率很低。
②物流体系的建设：大润发在10多年前就开始自建物流仓储系统。
③标准化的运营体系：有一套完善的管理ERP信息系统，从服务到管理都流程化。
④农村战略：扫街、班车接送。
2、黄明端从最初的纺织业再到后来的零售他都可以做的很好，您认为他的成功之处在哪?
①敢于拼搏：从台湾到内地，黄明端一路披荆斩棘，客服了重重困难，抓住了市场发展的红利期，利用十多年的时间打造了一家商业零售帝国。
②互联网思维：简单、极致、快捷的互联网思维被黄明端执行得非常好。
③知道市场和
